왜? 헤럴드경제 가  해야 하나? 


귀사의 역량 아래 공인중개사 에이전트와 새아파트를 원하는 일반소비자들의 집단을 그룹핑 해 간다면 향후 여러 발전 모델을 그려갈 수 있는 원동력이 되리라 봅니다.


여타 다른 경제지에서도 여러차례 부동산 교육과 에이전트 사업을 진행하고 있으나 구체적인 상생의 방향 제시없이 단순한 학습에 그쳐, 더이상 진도가 나가지 않고 일회성 교육에 그치는 사례가 많았습니다.


하지만, 귀사의 브랜드를 바탕으로 배출하게 될 라이센스(민간자격) 그룹과 소비자 그룹을 연결하는 보고서 시장을 웹으로 구현 연결하고, 플랫폼으로서의 역할을 한다면 향후 여러 각도로의 사업 방향이 가능하다 판단됩니다.


이에 귀사의 브랜드 가치는 여타 다른 언론사에 비해 월등히 높은 위치에 있다고 사료됩니다.



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